Iske herkent deze mislukking als eentje van de categorie: Lege Plek aan Tafel. Vaak gaan dingen mis, omdat een belangrijke stakeholder die nodig is voor het draagvlak of als beslissingsnemer, niet betrokken is bij de uitvoering van een project. In dit geval is dit een zelfgekozen lege plek aan tafel: de overheid maakte duidelijk geen onderdeel uit van het project en was dus zelfs tegen. Maar je hebt diezelfde overheid wel nodig voor bijvoorbeeld het toelaten en het toekennen van een verblijfsvergunning.
Was de mislukking briljant? Voor Visie een 7, voor Inzet een 9, Hoe briljant is deze mislukking? Risico krijgt een 4, Aanpak een 3 en Leren ook een 4. Met een 5 als eindcijfer is deze actie zeker mislukt, maar geenszins briljant.
Over Briljante Mislukkingen
Met Chief Failure Officer Paul Iske bespreken we om de week een spraakmakende mislukking en wat we daarvan kunnen leren. Luister live dinsdagmiddag om 13:15 in Zakendoen, of wanneer je wilt via bnr.nl/podcast/briljantemislukkingen/, Apple Podcast of Spotify.
See omnystudio.com/listener for privacy information.