In organisaties zijn we gewend om te managen. We managen dag in dag uit. En is het ene probleem gemanaged, dan staat het volgende alweer voor de deur. Tijdens al dat drukke managen laten we andere manieren van kijken, denken en doen links liggen. Geen tijd voor. We zijn te druk. Want al die problemen … die willen een oplossing. En snel ook!
Kan het ook anders?
Wat ga je zien als je met andere ogen naar je werk kijkt? Wat gebeurt er als je je denkkaders oprekt, ondersteboven houdt of juist stevig neerzet? Wat kom je tegen als je uit je comfortzone stapt? En wat gebeurt er als je de vraag stelt of het ook anders kan?
 
Elleke van Gelder werkt bij Politie en schreef Het grote verwonderboek voor managers. In deze aflevering gaat Rachel met haar in gesprek over het introduceren van nieuwe gewoontes in een grote, toch wel hiërarchische organisatie.
 
In het gesprek bespreken ze wat Elleke ontdekte, als vreemde eend in de bijt en hoe ze de lessen die ze leerde over verandering nu doorgeeft in de organisatie.