Podcast Zoeker

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling

Zakelijk  |  80 afleveringen

Dé podcast over Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling. Waarin u wordt bijgepraat door experts over actuele ontwikkelingen én klassieke denkwijzen en methodes op het gebied van Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling.

Leiderschap snack: De hertog van AlvaLuister  

Hij werd door koning Filips de tweede gevraagd om rust te brengen na de beeldenstorm in de Lage Landen in 1566.En hij had een bewezen 'track record' als het ging om dit soort interventies. Geen gekke move van die Flips zou je denken.Maar omdat Alva met zijn repertoire van privileges afneme…

Het bewuste en onbewuste deel van Werving en SelectieLuister  

"Het gaat niet om het plaatsen van kandidaten. Maar om het zoeken naar de meest passende 'fit' tussen organisatie en toekomstig medewerkers. En dus kan een profiel aan het begin van een traject nog wel eens afwijken van dat wat aan het einde nodig blijkt." zo stellen mijn gesprekspartners …

Leiderschap snack: NehruLuister  

Waar Mahatma Gandhi voor velen het gezicht was en is van de onafhankelijkheidsstrijd van India, is Jawaharlal Nehru als eerste premier van India een sleutelfiguur in die onafhankelijkheidsstrijd en de latere modernisering van India.Hij moest een aantal idealen (zoals het bijeenhouden van heel Brits …

Onbewuste invloedLuister  

Mensen beïnvloeden gaat maar voor een heel klein deel via argumenten, goede voorstellen en rationaliteit.Daniel Kahneman spreekt in zijn nobelprijs-winnend werk over systeem 1 (intuïtie en instinct en systeem 2 (rationeel). En laten we nu maar 3 tot 5 % van onze tijd in systeem 2 bezig zijn.Vraag …

Leiderschap snack: BismarckLuister  

Als je wilt leren van historische leiders kan Otto von Bismarck, de IJzeren Kanselier, niet ontbreken.In deze leiderschap snack bespreken Boudewijn en ik zijn succes en de ingrediënten die daarvoor nodig waren. Vasthoudendheid, alle beschikbare middelen inzetten voor je doel, en waar nodig het gras…

NLP (Neuro Linguistisch Programmeren)Luister  

NLP gaat over het ontdekken van jouw kijk op de werkelijkheid. En het ontdekken van de eventuele verschillen in andermans kijk op de werkelijkheid. NLP gaat ook over het ontdekken van 'hoe' jij de dingen doet die je doet en hoe je (indien gewenst) deze kunt veranderen.Boeiende kost dus voo…

Leiderschap snack: Richard NixonLuister  

"Als je het niet durft uit te leggen aan je buurman, je collega of je moeder, is dat wat je gaat doen misschien niet in de haak".Als Richard Nixon  deze woorden in zijn achterhoofd had gehouden hadden we hem  waarschijnlijk herinnerd als een van de grootste presidenten van de 20e eeuw. Nu denken w…

Leiden, zonder jezelf uit te puttenLuister  

Met Timmie de Pooter spreek ik over zijn boek "Bring yourself to work, leading others without draining yourself".Een mooi gesprek over kwetsbaar zijn, eerlijk zijn en jezelf aan durven kijken.

Leiderschap snack: Eleonora van Aquitanië Luister  

Soms wissel je van positie. En daarmee van belang. Voor sommigen is het lastig, of voelt het hypocriet, om eerst voor het ene te pleiten en daarna een ander standpunt in te nemen. Er zijn goede manieren om dit toch geloofwaardig te doen. Luister naar het verhaal van Eleonora van Aquitanië, die e…

Rake vragenLuister  

Van nature beweegt alles. Van de planeten, de aarde en de maan tot de kleinste atoomdeeltjes.In organisaties staat vaak van alles stil. Dat is onnatuurlijk.Vragen brengen dingen in beweging. En zijn dus van nature waardevol!Met Siets Bakker spreek ik over het stellen van rake vragen. En waarom je so…

rijnlands organiserenLuister  

Niet denken in 'harkjes' of in verticaal organiseren, maar de macht teruggeven aan de professionals. Of dat nu de serveerster is in een restaurant, of de leraar voor de klas.Met Jaap Peters, schrijver van het boek Rijnlands organiseren, spreek ik over de gedachte hierachter, en over waarom…

Leiderschap snack: Richard Møller Nielsen; coach van het Deense 'camping-elftal'Luister  

Een huzarenstukje was het. Het Deense voetbalelftal dat 2 weken voor de start van het EK in 1992 hoorde dat ze toch mochten spelen op het toernooi.Fysiek slecht voorbereid, mentaal al half op vakantie. En sommigen zelfs al letterlijk met 1 been in het vliegtuig.En toch werd dit verhaal een sprookje.…

Het veranderkompasLuister  

Het veranderkompas biedt houvast aan alle professionals met een veranderopgave , of ze nu projectleider, adviseur of manager zijn. Het veranderkompas is een handvat met  negen veranderkundige vragen.Met de bedenker van het veranderkompas, Jelger Spijkerboer, deel ik ervaringen, verbazingen en &apos…

Leiderschap snack: Nikita ChroesjtsjovLuister  

Nikita Chroesjtsjov: Hij kwam aan de macht en durfde fundamentele veranderingen door te voeren.Maar kon alleen aan de macht komen door jarenlang mee te draaien in het systeem dat hij later hervormde.Dit keer in de leiderschapsnack geen tip, maar een overpeinzing. Hoe ver durf je mee te gaan in een s…

De waarde van goed luisterenLuister  

Oprecht luisteren is een waardevolle tool om tot mooie inzichten te komen.En goed kunnen luisteren is gelukkig te leren.Met Karlien Vanderheijden, professor aan de Vlerick Business School, heb ik een prachtig gesprek over waarom mensen het soms zo lastig vinden om goed te luisteren. En wisselen we t…

Leiderschap snack: Martin Luther KingLuister  

Vasthouden aan je doel, vasthouden aan je methode, en durven leren van anderen.Sleutelwoorden in de aanpak van Martin Luther King. Die bij de start van zijn burgerrechtenbeweging een voor dan onmogelijk doel voor zich zag, maar dingen in gang heeft gezet en heeft bereikt die niemand voor mogelijk hi…

"Ik" communicatieLuister  

"Tijdens een vergadering of overleg gebeurt het vaak dat mensen hun mening verpakken in een oordeel, verwijt of advies", vertelt Remco Oosterhoff in deze boeiende aflevering over conflicten, 'tone of voice' en het kijken naar je eigen bijdrage in het ontstaan en voorkomen van conflicten.

Leiderschap snack: Margaret ThatcherLuister  

Wat doe je als je een klein en onbeduidend eilandengroepje op duizenden kilometers van je hoofdstad door een vreemde natie wordt bezet?En als je besluit om keihard terug te slaan, is dat dan een principiële keuze? Of een beproefd middel om weer populair te worden na een reeks aan moeilijke maatrege…

Beelden over leiderschapLuister  

"De dingen gaan niet door voor wat ze zijn, maar voor wat zij lijken te zijn."Een uitspraak van Baltasar Gracian, een van intrigerendste praktsiche politiek filosofen in de stijl van Machiavelli.En bovendien een denklijn die als een rode draad door mijn gesprek met Sigrid Burg van het Instituut voor…

Leiderschap snack: Filips de StouteLuister  

Als je aan het hoofd komt van een al bestaande organisatie (of in het geval van Filips een bestaand rijk), wat heb je dan te doen?Luister en leer van Filips de Stoute

Psychologische veiligheidLuister  

Organisaties, teams en individuen gaan beter presteren en ervaren een betere werksfeer als er psychologische veiligheid is. Het geeft medewerkers  het gevoel erbij te horen, moedigt hen aan hun mening te geven, gemaakte fouten openlijk te bespreken en veelbelovende ideeën aan te dragen. Het leidt…

Leiderschap snack: MozesLuister  

Kun je luisteren naar wijze adviezen? Durf je je koers te veranderen als dat nodig blijkt? En kun je wijze lessen uit het verleden toepassen in een andere context?Mooie vragen die we behandelen vanuit het gezichtspunt van de Bijbelse figuur Mozes.

Taal van veranderingLuister  

Taal doet er toe.Niet alleen wat je zelf zegt, maar ook hoe het overkomt op anderen is bepalend in onderlinge communicatie.Wat betekenen woorden als "simpel" of "complex"? Voor iedereen iets anders. En dat tekent hoe je omgaat met elkaar en met veranderingen.

Leiderschap snack: ThorbeckeLuister  

Grondlegger van ons parlementaire systeem wordt hij genoemd. En zijn 'huis van Thorbecke' wordt nog een veel discussies over verdeling van macht tussen rijksoverheid en decentrale overheden aangehaald.Veel van zijn gedachten, zijn ruim anderhalve eeuw later nog steeds actueel.Een leider di…

Design thinkingLuister  

Met een ander perspectief kijken, samenwerken en uit de context stappen met altijd de belanghebbenden in het oog. Kijken naar menselijk gedrag, experimenteren, prototyperen, leren van fouten.  Allemaal termen die passen bij Design Thinking.Luister naar mijn gesprek met Meindert Willems en Robert Vi…

Leiderschap snack: Henry VIILuister  

Als je eenheid moet zien te smeden in een situatie van grote verdeeldheid.Wat kun je dan leren van Henry VII, die koning werd in een land vol loyaliteitsconflicten.En aan de wieg stond van een van de bekendste Engelse dynastieën. 

Verandernoodzaak (de strategie van de kreeft)Luister  

Er zijn situaties die zo gaan knellen dat je met je oude interventies (of lapmiddelen) de oplossing niet meer kunt bereiken.Dan is het goed om eens te kijken naar het dierenrijk. Waarin kreeften hun belangrijkste bescherming afwerpen, een periode kwetsbaar door het leven gaan, om  daarna een nieuw…

Leiderschap snack: Simon van SlingelandtLuister  

Als je een goed punt hebt. En je je tijd zelfs ver vooruit bent, lukt het niet altijd om succes te behalen.Simon van Slingelandt, secretaris van de Raad van State en later raadpensionaris van Holland, stelde na een grondige analyse voor om het besluitvormingsproces in de  Republiek der Zeven Vereni…

VerandervermogenLuister  

"Individuen kunnen maar lastig veranderen, maar organisaties wel".Dat is een van de interessante stellingen in mijn gesprek met Sander Maathuis en Tom Koppelman.Samen ontdekken we waarom het soms zo lastig is om veranderingen in en aan organisaties voor elkaar te krijgen.Een mooie metafoor, met een …

Leiderschap snack: HannibalLuister  

Hannibal, een briljant generaal en de grote tegenstander van de Romeinen. Bekend van de olifanten die hij over de Alpen leidde. Maar ook bekend omdat hij nèt niet door pakte op de rand van de totale overwinning.Leerzaam voor hedendaagse leiders.

Waarnemen voordat je kunt oordelen (een aflevering die begon over vensters voor bedrijfsvoering)Luister  

Als je weet waar je staat, kun je bepalen waar je naar toe wilt."Veel leiders weten wel waar ze naar toe willen, maar niet zo goed waar ze staan" zo is de stelling van Walter Huith, directeur Bedrijfsvoering bij gemeente Amstelveen en Aalsmeer.Samen met hem en Mark Huijben begin ik een gesprek over …

Leiderschap snack: PericlesLuister  

Ja, hij is een van de bekendste leiders van het oude Athene.En ja, dat is hij zeker om zijn daden.Maar Pericles was ook een van de eerste die oog had voor zijn publieke imago.Leer van Pericles in deze Leiderschap snack

Mediation skillsLuister  

Als leider, maar ook als veranderaar, zijn mediation skills soms essentieel.Hoe goed kun je écht luisteren naar de inbreng van anderen? En zie je het belang dat schuil gaat achter een ingenomen standpunt?Met Katalien Bollen, verbonden aan de KU Leuven en Deloitte België spreek ik over de waarde di…

Leiderschap snack: Patrick LefevreLuister  

Het team laten gloreren door renners hun eigen kansen op te laten offeren. En daardoor een volgende keer  weer meer kans te maken op de winst.Dat is wat Patrick Lefevre voor elkaar krijgt met zijn wielerploeg.En mooi staaltje van leiderschap.Luister hier naar de leiderschap snack over Patrick Lefev…

Waarom we regels nodig hebben, én ze soms moeten oprekkenLuister  

Regels, we kunnen niet zonder. Maar ze belemmeren ons op sommige momenten ook nodeloos. Met Boukje Keijzer spreek ik over 'regel-oprek-strategieën', en over de zin en onzin van regels. Wat kun je zelf doen als regels je belemmeren? En in welke gevallen zijn regels juist erg prettig en nu…

Leiderschap snack: Innocentius IIILuister  

Er zijn maar weinig pausen geweest die zoveel wereldlijke macht hebben uit kunnen oefenen als paus Innocentius III.Om  zijn invloed te vergroten, beschreef en codificeerde hij het kerkelijk recht. Herformuleerde hij  de relatie tussen de geestelijke en wereldlijke macht. En bovenal wist hij andere…

Authentiek leiderschapLuister  

Jezelf zijn als leider. Wie wil dat nu niet.Met Jasper de Wit, gemeentesecretaris van Wageningen, spreek ik over zijn overstap van de advieswereld naar de lokale overheid. En over de manier waarop hij zijn wens om authentiek leiding te geven invult.Een van de dingen die zijn stijl kenmerkt is het s…

Leiderschap snack: Catharina de GroteLuister  

Als je als buitenlandse prinses aan de macht komt door je man, de Tsaar, om te brengen en dan 34 jaar aan de macht blijft. Dan doe je iets heel erg goed.Samen met Floris Grijzenhout spreek ik over het leven en de regeerperiode van Catharina de Grote.

Uitvoeringskracht: de 'purpose' en 'urgency' van 1 overheidLuister  

Klagen over gebrek aan uitvoeringskracht is gemakkelijk. Bouwen aan een werkende oplossing zet pas echt zoden aan de dijk.Met Peggy Hurkmans, gemeentesecretaris van Bernheze en tevens vice-voorzitter van de vereniging voor bestuurskunde, spreek ik over de noodzaak om meer als 1 overheid te denken e…

Leiderschap snack: Winston ChurchillLuister  

Als de situatie hopeloos lijkt, wat kun je dan doen?Luister naar de lessen die Boudewijn en ik trekken uit Churchill's optreden in 1940.Charisma, krachtig met woorden, lef en een gezonde 'plaat voor de kop'. Het brengt licht in de meest uitzichtloze situaties.

introductie 'Leiderschap snacks'Luister  

Historische leiders. Wat kunnen we van hun grootste uitdagingen leren?Met vaste gasten Boudewijn Steur en Floris Grijzenhout bespreek ik een historische figuur. Wat was de kwestie waar ze voor stonden? Wat deden ze en waarom? En wat kunnen wij van die mannen en vrouwen uit onze geschiedenis leren?Ko…

7 successleutels voor overheidsmanagersLuister  

Er is in de publieke opinie geregeld kritiek op overheidsorganisaties. Dat maakt dat ik van mening ben dat leidinggevende en leiders in die overheidsorganisaties een extra verantwoordelijkheid dragen om maatschappelijke meerwaarde te blijven leveren.Met Alexander Meijer bespreek ik onze gezamenlijke…

MoedLuister  

Als je organisatieverandering kunt bezien vanuit de metafoor van bergbeklimmen. Dan heb je soms moed nodig. Maar heb je het ook nodig om te (blijven) kijken naar je vaardigheden, uitrusting en je omgeving.Een mooie vraag daarbij is wat je zelf op orde moet hebben om anderen te vragen zich moedig te…

Integriteit; het gaat goed én het kan beterLuister  

Dat we het goed doen, wil niet zeggen dat het niet beter moet.Samen met Leonie Heres spreek ik over het thema integriteit. De ontwikkelingen van de afgelopen 30 jaar. De mooie dingen die bereikt zijn en de aandacht die het onderwerp elke dag opnieuw verdient.Heb je vragen of suggesties?https://www.l…

Veranderen met de veranderkleuren van de CaluweLuister  

In elk veranderproces kun je kijken met verschillende brillen.Geel denken in macht en draagvlakBlauw denken in structuur en plannen makenRood denken in relaties, belonen en straffenGroen denken in leren = veranderenWit denken in spontane evolutie en ruimte makenEn zoals beloofd in de podcast, een li…

6 vuistregels van samenwerkingLuister  

6 vuistregels voor goede samenwerking! Ze komen allemaal langs in deze podcast over gemeentelijke herindelingen.De samenwerking dient concreet benoembare strategische belangen van alle deelnemers en heeft voor hen allen betekenis.De eigen identiteit moet in de samenwerking een plek krijgen. Te wein…

Hoe organisatieontwikkeling leert van burgerparticipatieLuister  

Als mensen wel praten maar niet communiceren,  is het onmogelijk om elkaar te begrijpen.Met Christine Blijenberg spreek ik over haar promotieonderzoek naar burgerparticipatietrajecten. Samen ontdekken we dat haar lessen over participatie lijken op mijn ervaringen in organisatieontwikkeling.Waarbij …

6R LeiderschapsmodelLuister  

Richting, Ruimte, Resultaten, Rekenschap, Relatie en Reflectie.Met Carlo Post, gemeentesecretaris van de gemeente Dordrecht heb ik een zeer inspirerend en explorerend gesprek over het 6R leiderschapsmodel.Hoe hangen deze R-en met elkaar samen? Waarom kun je al aan de slag als het voor 80% goed is? E…

Inzicht in invloed (deel 2)Luister  

Het tweede en laatste deel over Inzicht in Invloed. Een methode die je helpt om te kijken welk gedrag in welke context je het verst kan brengen.In deel 1 sprak ik met Lodewijk van Ommeren over "Voorstellen doen, argumenteren,  waarderen, normen stellen én faciliteren/sanctioneren". In deel 2 spre…

Inzicht in invloed (deel 1)Luister  

We lopen allemaal wel eens vast. We doen een goed voorstel, met passende argumenten. En toch.... Toch gaat het niet zoals jij het had gewild.Dan kan het helpen om uit een ander vaatje te tappen. En je invloed op een andere manier aan te wenden.Met Lodewijk van Ommeren, directeur van Bureau Zuidema, …

Stephen Covey: 7 eigenschappen van effectief leiderschapLuister  

Het is één van de best verkochte managementboeken aller tijden. Met recht een klassieker dus. De 7 eigenschappen van effectief leiderschap van Stephen Covey.Met Terry van der Steen, die al bijna 20 jaar gebruik maakt van de lessen van Covey, spreek ik over dit legendarische boek.Meer weten? Of tip…

Wouter Koolmees over complexe besluitvorming in situaties met tegengestelde belangenLuister  

- Focus je op de 'lange lijn'- Ben open en  eerlijk over je eigen inzet- Pel af wat voor de ander belangrijk is- En ga stap voor stapMinister Wouter Koolmees vertelt over zijn 'geheim' als het gaat om complexe besluitvorming in situaties met tegengestelde belangen.Heb je vragen …

Marketingtechnieken in leiderschap en organisatieveranderingLuister  

Het idee klopt. De afspraken zijn gemaakt.En toch gaat het nog niet zoals verwacht?Wat kun je in een verandering of bij organisatieontwikkeling als leider leren van beïnvloedingspsychologie en marketingtechnieken?Luister naar mijn gesprek met Wendy Oude Veldhuis van Bureau Snugger.We bespreken het …

Theory ULuister  

Verandertrajecten zijn soms hardnekkig . Volgens Theory U komt dat omdat we blinde vlekken hebben die maken dat échte verandering wordt tegen gehouden. Met Theory U kun je  diepgaande verandering realiseren.Het biedt handvatten voor het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap, het bouwen van leren…

Sociale cohesie, de componentenlijm die een groep bij elkaar houdtLuister  

Sociale cohesie is de componentenlijm die mensen in een groep bij elkaar houdt.Met Simone Leenders verken ik deze componenten en geven we voorbeelden uit de praktijk. We vertellen waarom het belangrijk is om erbij horen, onderling vertrouwen te creëren en gedeelde waarden en normen te hebben. Ten …

De kunst van het doormodderen (Muddling through van Charles E. Lindblom)Luister  

In een ideale wereld heb je al je alternatieven in beeld en overzie je alle gevolgen.We weten allemaal dat die ideale wereld niet bestaat. Maar wat is dan een helpend denkkader?Charles E. Lindblom beschrijft in zijn klassieker 'the science of muddling through' hoe je met kleine stapjes suc…

Een team bouwenLuister  

Wat doe je als je helemaal van 0 mag beginnen?Vaak is er in organisatieontwikkeling sprake van het komen van de oude situatie naar de nieuwe situatie. Maar wat nu als je met een blanco blad zou mogen beginnen?Michel Spruijt, VP en General manager Europa van Brain Corp, mocht een geheel nieuwe organi…

Opgavegericht werkenLuister  

De uitdagingen van deze tijd zijn niet meer alleen door de overheid op te lossen. En vragen dus een houding bij alle betrokken partijen waarin de bedoeling van het vraagstuk voorop staat.Samen met Alwin Oortgiesen (concerndirecteur gemeente Enschede en medeorganisator leerkring OGW) en Enrico Kraijo…

Systemisch coachenLuister  

Als er patronen zijn die steeds terugkomen, dan werkt het om systemisch te kijken. Wat zit hier nu achter? Is de bestemming bereikt? Is er iets vergeten? Of is er een onbalans in geven en nemen? Allemaal vragen waar je met een systemische blik achter komt.Samen met Annelies Meijers, systemisch team…

Als dat wat er al is, niet helemaal is wat je zoektLuister  

In gesprek met Klemtoon media spreek ik over mijn werk als organisatieadviseur en interimmanager, trends in organisatieontwikkeling en leiderschap en mijn ervaringen met het maken van mijn podcast.Rode de draad is mijn drive om een podcast te maken zoals die er nog niet was. Actuele ontwikkelingen e…

De voordelen van online werkenLuister  

Kijken naar wat er niet kan, geeft weinig energie. Kijken naar wat er wel kan, brengt soms mooie nieuwe inzichten. Samen met Esther van der Storm van Stormpunt kijk ik naar de voordelen die het online werken met zich meebrengt. Minder reistijd. Meer veiligheid om je punt te maken. En de mogelijkhe…

Sportmetaforen in organisatieontwikkelingLuister  

Om raak te schieten heb je focus nodig. Maar iedereen heeft iets anders nodig om te focussen. Samen met Arnoud Strijbis, directeur van de Nederlandse Handboog Bond, neem ik de ruime selectie aan metaforen uit de sportwereld door, die wordt gebruikt in organisatieontwikkeling. Een mooi gesprek over …

Serious gamingLuister  

Tijdens een game kom je in een andere setting. Feedback die gegeven wordt blijft wel hangen, maar tast de professionele trots niet aan. Met Anne-Marie Backx, organisatiesocioloog en docent Bestuurskunde & Overheidsmanagement bij de Avans Hogeschool Breda, spreek ik over serious gaming en de manier …

Persoonlijk leiderschap met kleurenprofiel van Management DrivesLuister  

Persoonlijk leiderschap bevorderen met behulp van een kleurenprofiel? Hoe werkt dat dan?Ik ga in gesprek met Richard Berenschot. Een van dé experts op het gebied van Management Drives. Volgens hem is zo'n profiel nog maar een opstap tot het goede gesprek!https://www.managementdrives.com/

Succesvol overstappen naar een grotere organisatieLuister  

Wil je ook succesvol de stap maken naar een grotere organisatie of een complexer werkveld? Luister dan hier naar de ervaringen van Arne van Hout, gemeentesecretaris van Nijmegen. Hij legt uit de geloof in jezelf, het goed blijven luisteren naar mensen en het kunnen 'lezen' van intenties on…

De VUCA-wereld (Volatile, Uncertain, Complex en Ambiguous)Luister  

Ik exploreer mijn haat-liefde verhouding met de VUCA wereld met Loes van Luijk (organisatie-adviseur bij de gemeente Dordrecht).Wat is VUCA? Waarom is de huidige aandacht voor VUCA overdreven? Maar ook, waarom VUVA niet te ontkennen is.We lopen langs de eigenschappen die leiders in een VUCA-wereld n…

Een goed debat voer je niet met je tegenstanderLuister  

"Je tegenstander overtuig je toch niet in het debat. Richt je daarom op de andere aanwezigen” In gesprek met John Bijl, oprichter en directeur van het Periklesinstituut, spreek ik over de waarde van debat in politiek en organisaties én de voorwaarden voor een goed debat. Heb je vragen of sugges…

Politici, bestuurders en ambtenaren: De natuurlijke spanning en de onderlinge afhankelijkheid (inzichten van Arjan van Gils)Luister  

"Als er beren in het bos zijn, is dat geen reden om het bos niet in te gaan. Maar wel een reden om samen extra alert te zijn". Met Arjan van Gils (voormalig gemeentesecretaris van Rotterdam en Amsterdam en op dit moment wethouder financiën, organisatie, haven en grote projecten in Rotterdam) praat …

Waarderend veranderen (appreciative inquiry)Luister  

Appreciative Inquiry is een onderzoekende manier van veranderen die de laatste jaren ook in Nederland en Vlaanderen steeds meer vaste grond onder de voeten krijgt.Deze aanpak stelt organisaties in staat om met betrokken medewerkers (en zelfs met klanten of andere externe partijen) leiding te geven a…

De kracht van het gesproken woord (en hoe je een betere spreker kunt worden)Luister  

In weer een nieuwe aflevering van dé podcast over Leiderschap, veranderkunde en organisatieontwikkeling spreek ik met Martinique Visser over de kracht van het gesproken woord. En wat je als leider in een organisatie of in een organisatieontwikkeling kunt doen om de inhoud van je boodschap kracht bi…

De kracht van onbevangenheidLuister  

Naar aanleiding van een artikel in Publiek Denken over de worsteling van overheidsorganisaties om jonge medewerkers vast te houden (https://bit.ly/artikelPD) spreek ik met Tiemen Storm over generatieverschillen, de achtergronden van lef én de kracht van onbevangenheid. Het jezelf durven verbazen en…

Maak vergaderen weer productief en zinvol! (boekbespreking van Patrick Lencioni)Luister  

Vergaderen is voor veel van ons een belangrijk onderdeel van het werk. Toch zien veel mensen er tegenop of beschouwen ze als onvoldoende productief.In deze podcast bespreek ik het model dat Patrick Lencioni heeft beschreven in zijn boek "Vergaderen is dodelijk". Een aantal praktische tips die ik al …

The golden circle (Simon Sinek) praktisch gemaaktLuister  

In deze aflevering behandel ik met Sandra de Haan de moderne klassieker van Simon Sinek, the golden circle. Samen geven we duiding en een praktische vertaling om dit simpele en veel gebruikte model handen en voeten te geven.Heb je vragen of suggesties?https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/…

Veranderstrategieën; adaptatie, generatie en transformatieLuister  

Welke lessen we  kunnen trekken uit jarenlange ervaringen met het managen van crisissituaties? En wat is het verschil in de veranderstrategieën Adaptatie, Generatie en Transformatie? Hierover spreek ik met dr. Selma van der Haar.Heb je vragen of suggesties?https://www.linkedin.com/in/christianvand…

Digitalisering is een verandering die niet over techniek gaatLuister  

Met Martijn Koning, CIO van Alliander en in 2020 opgenomen in de MT - Next Generation Leadership Next 50, spreek ik over digitalisering. Zijn stelling is dat een dergelijke verandering niet gaat over techniek, maar over cultuurverandering en leiderschap.Samen bespreken we een paar mooie voorbeelden.…

High Performance OrganisationsLuister  

"Een ‘High Performance’-organisatie is een organisatie die significant betere resultaten behaalt dan vergelijkbare organisaties, gedurende een periode van tenminste vijf jaar."Met Paul-Jan Linker spreek ik over HPO, delen we ervaringen en dilemma's die maken dat het organiseren van de voorw…

Anti-fragile met Alinda van BruggenLuister  

Andere tijden vragen niet alleen om actie, maar ook om reflectie.In deze speciale aflevering van de podcast Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling zoom ik met Alinda van Bruggen uit. En kijken we naar een manier van werken en organiseren die gebaat is bij "schokken en verstoringen", d…

Transactionele analyse (TA)Luister  

Een praktische en toegankelijke manier om te praten over  gedrag, communicatie en verandering. Samen met Michiel Westra verken ik de beginselen van de Transactionele analyse.Heb je vragen of suggesties? https://www.linkedin.com/in/christianvandenberg/ofchristianvdberg@gmail.com 

Communicatie. Wat gebeurt er op de tafel? En wat eronder?Luister  

Als gesprekken niet lekker lopen, kun je kijken naar de inhoud, de procedures, de relatie en het gevoel.Menda Groeneveldt is al 20 jaar actief als trainster en coach, heeft zich oa gespecialiseerd in effectieve gespreksvoering. Samen ontdekken we hoe het kijken naar deze  4 niveau's in communi…

Icek Ajzen, model van gepland gedragLuister  

Icek Ajzen's theorie van gepland gedrag is een van de meeste gebruikte modellen uit de gedrags-psychologie.Iedere veranderaar, of leider in een organisatie in verandering, doet er goed aan de lessen die hij ons leert, tot zich te nemen.Dit is de eerste aflevering uit de podcast Leiderschap, Ver…