Het gedrag veranderen van jezelf en jouw tandartsteam. Een delicaat proces. Een energielek of als een Ferrari in de hoogste versnelling. Veranderen is aan de orde van de dag. Of het nu gaat om het zo efficiënt mogelijk laten functioneren van de praktijk, de aanschaf van een nieuw tandheelkundig materiaal of het verbeteren van de samenwerking binnen het team.
 In essentie gaat het erom dat je van de huidige, ongewenste situatie naar de nieuwe, gewenste situatie komt.  Wij, als zorg-professionals maken veel fouten in dit proces van transitie. We zien weerstand als onwil. Vaak ziet de leidinggevende tandarts de weerstand bij assistentes als een “niet willen”. Maar weerstand kan ook als een teken van betrokkenheid gezien worden.  Het zijn juist deze medewerkers van de praktijk die zich ook zorgen maken over de huidige situatie. Ze willen graag meewerken om een nieuwe verbeterde situatie te creëren. “Mensen willen wel veranderen maar niet veranderd worden”. Het is anders. Veranderen zit in ons bloed. Zonder verandering zouden we nog steeds jagers en verzamelaars zijn en in tenten wonen. Als je niet verandert als tandartspraktijk is het over. Stilstaan is achteruitgang.  In de tandartspraktijk lijkt het dat veranderingen moeizaam verlopen terwijl het juist gelegenheden zijn om nieuwe en bijzondere kwaliteiten bij het team te ontdekken en te ontwikkelen. Het team wordt immers uitgedaagd om buiten het werk aan de stoel een bijdrage aan de “Change” te geven.
Door alle leden van de tandartspraktijk te betrekken bij de gewenste verandering ontstaan er meer en betere ideeën hoe het werk beter, makkelijker, sneller of veiliger kan.
Voor meer tandheelkundige kennis bekijk de site van de Tandarts Business Mentor