Vandaag de Tandartsclub over "Wat zijn de belemmeringen in de tandartspraktijk?"
Moderators Nico Bezuur, mede-eigenaar van Qyom tandartsen In Amsterdam en eigenaar van het monument en cursuscentrum ‘de  Hamermolen’ in Ugchelen en Ron Steenkist, Podcasthost van de ‘Tandarts, Vrijheid en Meesterschap’ Podcast en founder van Tandheelkunde Nellestein. 
Belemmeringen voor een goede organisatie in de tandartspraktijk zijn er legio.
Bij mijn tandartsbusinesscoaching programma zijn er zo een 56 punten die in orde moeten zijn.
 
Deze zijn in zeven hoofdstukken, zeven grote steenblokken te verdelen. Alle zeven bouwstenen vormen de tempel.
Het dak van de tempel is de financiële organisatie. Dit dak wordt ondersteund door twee zuilen, elk bestaand uit drie grote stenen. Elke steen is een hoofdstuk, een onderdeel die het dak van de tempel, de tandartspraktijk ondersteunt.
De zeven stenen zijn:
Financieel Selling Systems Scheduling  Marketing  Team Leaderschip  
De leiding, de tandarts eigenaar, blijkt altijd het grootste probleem aangaande het oplossen van belemmeringen in de praktijk. Een chaotische praktijk is altijd veroorzaakt door de leider. Geef je als leider je team wel genoeg vrijheid?
Het team wil een good job doen. Zijn je richtlijnen duidelijk en eenduidig? En zijn de richtlijnen zo duidelijk dat elk teamlid afzonderlijk jouw aanwijzingen begrijpt.
Als je praktijk niet is zoals je wilt, is je eerste stap jezelf, jezelf als leider te veranderen.
 
Jij bent de grootste belemmering.