Mede mogelijk gemaakt door: Brainnet

De eerste die hier iets over kan zeggen, is Peter van Uhm: oud-Commandant der Strijdkrachten. Op zijn 25ste stuurde Van Uhm een compagnie van 150 man aan en als het ergens streng is, dan is het in het leger. Toch?
Consequent 'Wat een onzin', lacht Van Uhm. 'De meeste mensen zullen streng associëren met koud, gevoelloos en autoritair. Maar het is ook consequent, eerlijk en duidelijk. Aan dat laatste heb je echt wat en daar kan ik me in vinden. Het leger kan heel democratisch zijn. Iedereen mag meepraten, maar niet altijd meebeslissen. Je moet niet delegeren en daarmee duiken voor je eigen verantwoordelijkheid.'
Voorspelbaar Gert Keen, bedrijfspsycholoog, deed onderzoek naar onbazig leiderschap. Volgens hem werkt een leider die zich voorspelbaar gedraagt op relationeel gebied vooral voor bedrijven met professionals in dienst erg goed. 'En een onbazige, voorspelbare baas, zorgt voor minder ziekteverzuim onder zijn medewerkers.' Dat bleek tijdens zijn onderzoek uit cijfers van verschillende bedrijven over een periode van zeven jaar. 'Blijkbaar zorgt een goede verhouding met je baas voor minder frustratie en meer motivatie.'
En kun je het aanleren om zo'n soort leidinggevende te zijn? 'Ik heb mij tijdens het onderzoek de vraag gesteld: is het meer vaardigheid of is het een persoonlijkheidskwestie?', zegt Keen. 'En het is in hoge mate dat tweede. Dat betekent niet dat er helemaal niet aan gesleuteld kan worden, maar de basis moet in orde zijn.'
Streng voor jezelf Mark Blaisse schreef het boek 'Baas boven Baas'. Hij portretteerde grote leiders. 'Streng heeft alleen zin als het helderheid verschaft', meent Blaisse. 'En je moet ook strenge afspraken met jezelf kunnen maken. Daarnaast werkt streng zijn zonder een tikkeltje empathie niet. Het moet een combinatie zijn van belonen en straffen. Ook belangrijk: speel geen rol, leer jezelf goed kennen en wees oprecht.'
Conclusie? Goed, wat kunnen we nu volgens ' Werkverkenner' Rens de Jong onderaan de streep concluderen? 'Ten eerste: een baas die alleen streng is werkt niet. Ten tweede: wees eerlijk en consequent en loop niet weg voor je verantwoordelijkheid. En ten derde: ben je van huis uit toch een best autoritaire leider, weet dan wel: steeds minder mensen zitten te wachten op een feodale zak', besluit hij. 
See omnystudio.com/listener for privacy information.